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働き方改革
役員指名・報酬委員会
人事制度改革
の実務支援
柴田 淳
役員報酬/指名・働き方改革・人事制度アドバイザー
（元 株式会社 電通グループ 執行役員 CHRO)
経営環境の変化に伴い、人事制度やガバナンス体制の高度化が求められています。
当方では、プライム上場企業における実務経験を基盤に、働き方改革・指名/報酬委員会・人事制度改革の設計および運営の実務支援を通じて、企業価値の向上と持続的成長の実現を支援します。
強み
経営視点と人事実務の双方に
精通
働き方改革・人事制度改革の
豊富な実務経験
プライム上場企業の「働き方改革」の責任者（ CHRO役員）として3年間、働き方改革・人事制度改革をリードし、事業と一体となった全社的な構造改革を主導。年功序列を廃し、組織文化を変革。日経スマートワーク調査などの各種調査で高評価を獲得。この経験を活かして、貴社の改革を成功に導くため、制度設計にとどまらず運用定着まで伴走支援します
プライム上場企業の
指名報酬委員会運営、
役員報酬制度の実務経験
プライム上場企業・指名委員会等設置会社で、CHROとして指名・報酬委員会の導入から設計・運営、およびグローバルな役員報酬制度の設計・運用の責任者を務めた実務知見を有します
不祥事対応における
レピュテーション回復
および
リスク対応の実務経験
不祥事により大きくレピュテーションを毀損した企業の構造改革を遂行、企業存続の危機対応を行い、企業文化を変革しレピュテーションを回復させた経験を有します
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サービス一覧
【
働き方改革】
戦略・施策・制度・実施体制の設計、運用支援
【指名・報酬委員会】
委員会制度設計、導入、運営支援
後継者計画策定の実務支援
グローバル統一の役員報酬制度設計の実務支援
【人事制度改革】
社員・マネジメント・役員の
等級、評価、報酬の設計・
運用支援
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プロフィール
柴田 淳
元 株式会社電通グループ 執行役員・CHRO
株式会社電通グループにおいて、営業、海外事業、人事領域にわたり40年以上の実務経験を有する。2017年に株式会社電通の執行役員、2019年に同統括執行役員に就任。全社的な働き方改革の責任者として、人事制度および業務プロセスの構造改革を主導。その後、2020年に発足した持株会社である株式会社電通グループにおいて、執行役員・CHRO（最高人事責任者）に就任。指名委員会等設置会社への移行後は、役員報酬制度、後継者計画、指名・報酬委員会の設計・運営など、ガバナンス改革および人的資本経営の基盤整備を統括。2026年3月退任。現在は「柴田 指名報酬/人事コンサルティング」代表として、企業の人事改革および役員の指名報酬ガバナンス改革の実行支援を行っている。
お問い合わせ
お問い合わせは下記メールアドレスまでお気軽にご連絡ください。
柴田 指名報酬・人事コンサルティング
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